こんにちは！サンチェンです＼(^o^)／
だんだん本格化してきました！
昨年の今ごろは、もう新型コロナウィルスの脅威しかなくて、怖くて、仕事もどうしたらよいのかわからなく、パニックになっていた記憶があります。あのときは、とにかく無理せず、とにかく社員一同がウィルス感染しないようにSTAYGARDENを掲げて業務量を減らしました。そのためか競合会社は逆に増加していたようです。そういう社会背景があるなかでの行動こそが、人工芝ビジネスの根底の考え方を表します。
ワイズヴェルデにとって何が大事か、それは「人」です。
そして、社風も表します。見積を高く設計するために出来もしない人工芝の限界を高くして、やり過ぎた保証体制、ワイズヴェルデ商品への偽情報、明らかにおかしな施工概要理論、とにかくいい顔してYESしか言わない、などつまらないことはもう止めてほしいですね(^o^;)
結局は、お客様の笑顔とは真逆のことをしていることに気づいてほしいです。
厳しく、楽しく、素早く、現場をこなす努力が必要です＼(^o^)／
これからもストレートに現場レポートをしていきますよ(^-^)/
これが真実ですからね＼(^o^)／
リアルさがわかんないなら、動画で流せばいいっぺよ！です。しかし、素人が作りました感は否めませんか(-_-;)
ワイズヴェルデは、きちんとやってます＼(^o^)／
社長が出ているということは、それだけ真剣であり、本気であるということを意味します。
本気だした人間は直ぐに行動に移すんだよ(｀ω´)
だから人工芝メーカーになったんだ＼(^^)／
投稿者プロフィール
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株式会社ワイズ・ヴェルデの代表取締役。
コンクリートの品質管理会社で技術者として働いた後、同社の新規事業である人工芝事業の責任者となる。
その後、人工芝の魅力を広めるため、2014年にワイズ・ヴェルデを設立。
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