こんばんわ!サンチェンです!
表題の通り、ワイズヴェルデは10月決算です。
すでに2カ月が経過しております。
やはり、3月~5月の外出自粛が大きく響きました”(-“”-)”
それに7月の長雨のダブルパンチです”(-“”-)”
そんな時に「コロナによって売れています」と騒いでいた人工芝業者もいましたが、ワイズヴェルデは「我慢」していました。在宅が多くなった分、家の環境を変えようと考えておられる方が増えたからです。売れるほうに傾いていました。でも・・・もし感染したらとか「恐怖」以外の言葉もなかったので、とにかく先延ばし工事でも仕方ない、優先順位を変えて自粛にはげみました。
その結果、例年にない冬季繁忙がある状態です。
その結果、いつもマスクをして、消毒液やナプキンを持ち歩くようになりました。
少しずつ、取り戻していますが、桜が見えてきているので、あっという間に「本当の繁忙期」を迎えます。
さて、ワイズヴェルデは「転換期」を迎えてきております。
来年には「人工芝の新たな広告活動」「人工芝の新たな価値観商品」「人工芝の新たな仲間」をテーマに前進しようと計画しています。できれば・・・「人工芝の新たな・・・」もできれば!なんですが、なかなか難しそう・・・。
同じことをやっていても成長はしません。
お客様が求める人工芝商品は、限りなくあります。無限です。無限・・無限・・むざ〇?( ;∀;)
いままでの価値観、崩してもいい商品あってもよろしくないでしょうか?
本物のWINWINを長期計画で作り上げます(^^♪
「自主的な行動力」を社員に求めています。会社としては、「独創性」「次の計画」をとにかく役員が発する会社ではありましたが、いろいろとやるうえで、私たち社員にもその領域に入ります!
いよいよだな~
楽しみだな~
来年は社員旅行あるのかな~
まずできねーだろー、このご時世では無理だよと社長が言ってました(+o+)
リスクの少ない、仕事ベースで活動します!
今年最後に書置きしていきます。
下手なプライドさえ捨てれば、自ずと「本物の同志」となる。
投稿者プロフィール
![山田 康幸](https://wiseverde.jp/wp-content/uploads/2024/06/Screenshot-2024-06-18-at-11-13-23-ChatGPT-150x150.png)
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株式会社ワイズ・ヴェルデの代表取締役。
コンクリートの品質管理会社で技術者として働いた後、同社の新規事業である人工芝事業の責任者となる。
その後、人工芝の魅力を広めるため、2014年にワイズ・ヴェルデを設立。
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