こんばんは!サンチェンです!
徐々に春の匂いと花粉症の匂いがしてきました(-_-;)
この春こそが1年の勝負が決まるといっても過言ではないぐらいに大事な時期となります。
昨年は、新型コロナウィルスの脅威に怯えながら制限しながら仕事をしていました。そんななか、対策をしっかりやってますと云いながら、業績好調をアピールする人工芝業者もいました。今はどうなんでしょうかね(*_*)
今になって、ようやくこのウィルスの特性が判りはじめてピンポイント対策をやっているわけでありますから、完全に利己主義だったんだなと思うわけです。お金ばかり追い掛けるから、どこかで好調なときに見失う欲望こそが邪魔なんだと気づきました。なかなか自分で自分を見つめることは難しいですが、他を自分に照らし合わせて見れば、理解が深まってきました。
それは、仕事のスタンスにも影響しています。ワイズヴェルデは、お客様の要望を100で対応する業者ではありません。急な変更や思い付きに振り回されることは、現場の技術者や作業員のモチベーションを大きく下げることになり、何のために人工芝を施工しているのかを見失うからです。
だから「お客様との価値観を共有」することを忘れずに業務に励むんです\(^o^)/
「人を侮辱する」「異常な要求や命令をする」ことはお客様であっても、その時点でお客様ではありません。
過去に何件かありましたが、ハッキリお断りする姿勢もワイズヴェルデが「いい顔する人工芝業者」ではないことの証明であり、誇りがあるから今があるんです\(^_^)/それが実績に比例するんです!
人から感銘を受ける人は、言葉だけではなく、行動で示す人だといい切ります。俺はまだその器ではないが、簡単には感銘は受けない。それが今のビジネススタンスに繋がったんだと思う。だから独立したんだと思う。ワガママなのかな?
とにかく楽しく仕事する。
辛いことを楽しく考える。
仕事を仕方なくやるでは上司ではない。
めんどくさいを捨てて、仕事を後回しにしない。
by社長
現場での社長は尻上がりタイプ?微妙に朝が呑気(*_*)
つまり、痩せないらしい(-_-;)
投稿者プロフィール
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株式会社ワイズ・ヴェルデの代表取締役。
コンクリートの品質管理会社で技術者として働いた後、同社の新規事業である人工芝事業の責任者となる。
その後、人工芝の魅力を広めるため、2014年にワイズ・ヴェルデを設立。
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