こんばんわ！サンチェンです！
表題の通り、ワイズヴェルデは10月決算です。
すでに2カ月が経過しております。
やはり、3月～5月の外出自粛が大きく響きました”(-“”-)”
それに7月の長雨のダブルパンチです”(-“”-)”
そんな時に「コロナによって売れています」と騒いでいた人工芝業者もいましたが、ワイズヴェルデは「我慢」していました。在宅が多くなった分、家の環境を変えようと考えておられる方が増えたからです。売れるほうに傾いていました。でも・・・もし感染したらとか「恐怖」以外の言葉もなかったので、とにかく先延ばし工事でも仕方ない、優先順位を変えて自粛にはげみました。
その結果、例年にない冬季繁忙がある状態です。
その結果、いつもマスクをして、消毒液やナプキンを持ち歩くようになりました。
少しずつ、取り戻していますが、桜が見えてきているので、あっという間に「本当の繁忙期」を迎えます。
さて、ワイズヴェルデは「転換期」を迎えてきております。
来年には「人工芝の新たな広告活動」「人工芝の新たな価値観商品」「人工芝の新たな仲間」をテーマに前進しようと計画しています。できれば・・・「人工芝の新たな・・・」もできれば！なんですが、なかなか難しそう・・・。
同じことをやっていても成長はしません。
お客様が求める人工芝商品は、限りなくあります。無限です。無限・・無限・・むざ〇？( ;∀;)
いままでの価値観、崩してもいい商品あってもよろしくないでしょうか？
本物のWINWINを長期計画で作り上げます(^^♪
「自主的な行動力」を社員に求めています。会社としては、「独創性」「次の計画」をとにかく役員が発する会社ではありましたが、いろいろとやるうえで、私たち社員にもその領域に入ります！
いよいよだな～
楽しみだな～
来年は社員旅行あるのかな～
まずできねーだろー、このご時世では無理だよと社長が言ってました(+o+)
リスクの少ない、仕事ベースで活動します！
今年最後に書置きしていきます。
下手なプライドさえ捨てれば、自ずと「本物の同志」となる。